Nachdem die strategische Veränderung definiert ist, gilt es, das Projekt möglichst effizient zu gestalten. Unter operativer Umsetzung verstehen wir bei Ohlenschläger Personalberatung die Durchführung der anvertrauten Aufgabe innerhalb bestehender Strukturen und Prozesse über sämtliche Funktionen.
Je nach Positionierung des Unternehmens sowie des gegebenen Markt- und Wettbewerbsumfeldes haben Projekte zur Realisierung stets unterschiedliche Schwerpunkte.
Schwerpunkte typischer Projekte sind:
- Stärkung der Mitarbeiterbindung durch personalwirtschaftliche Maßnahmen
- Handlungsempfehlung zur Nachbesetzung von Stellen
- Aufbau eines zukunftsorientierten Personalmanagements
- Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung durch veränderte Organisation und Aufgabenverteilung
- Abbau der Fluktuationsquote
- Handlungsempfehlung für einen Personalentwicklungsplan
- Entwicklung eines Veranstaltungs- und Messekonzepts zur Deckung des Nachwuchskräftebedarfs
- Personalgewinnung und -Weiterentwicklung
- Auswirkungen der "Rente mit 63" auf bestehende Altersteilzeitregelungen, Arbeitsverträge und Betriebsvereinbarungen
- Konzept zur Einführung einer Personalmarketingstrategie
- Konzept für die Einführung von Personalentwicklungsmaßnahmen in der Produktion
- Ausarbeitung einer Entscheidungsgrundlage über den temporären Einsatz freier Mitarbeiter
- Personalstrategie zur Senkung der hohen Mitarbeiterfluktuation und Erhöhung der Mitarbeiterbindung
- Vereinheitlichung der Personalarbeit an 4 Standorten
- Implementierung eines leistungsabhängigen Entlohnungssystems im Vertrieb
- Implementierung einer elektronischen Personalakte als Basis eines Personalinformationssystems zur Unterstützung der Personalarbeit
- Einführung eines transparenten und attraktiven Entlohnungssystems für Key Accounts
- Neuorganisation Einkauf
- Neuorganisation Vertrieb – Außen- und Innendienst
- Auswahl und Einführung eines Personalabrechnungsprogramm sowie Schulung der Mitarbeiter
